-оптимизировать организационную структуру компании с целью уменьшения текущих затрат;

-выявить места финансовых "утечек" и устранить их, тем самым экономя фирме деньги;

-увеличить товарооборот;

-повысить мотивированность, отдачу сотрудников;

-выработать наиболее эффективный стиль управления для Вас;

-разработать и реализовать планы краткосрочного и стратегического развития компании;

-разработать и реализовать планы роста предприятия (открытие филиалов, дочерних предприятий);

-оптимизировать систему делегирования полномочий с целью максимальной разгрузки Вас как руководителя;

-повысить степень Вашего руководящего влияния на функционирование компании;

-и многие другие актуальные вопросы жизни предприятия, Ваши индивидуальные проблемы и пожелания.